Gestion d'un établissement d'enseignement privé
Tarif forfaitaire ci-dessous.
Formation créée le 06/11/2021. Dernière mise à jour le 12/10/2025.Version du programme : 2
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiGestion d'un établissement d'enseignement privé
Tarif forfaitaire ci-dessous.
Cette formation s’adresse aux directeurs d’écoles, présidents d’associations gestionnaires et responsables administratifs œuvrant au sein d’établissements d’enseignement privé. Elle vise à vous accompagner dans la gestion globale de votre structure éducative, en abordant à la fois les aspects administratifs, financiers, organisationnels et pédagogiques. Que vous soyez à la tête d’un établissement nouvellement créé ou déjà en activité, cette formation vous permettra de structurer, consolider et professionnaliser votre mode de gestion, en cohérence avec votre projet éducatif et les exigences institutionnelles. Encadrés par un formateur certifié, fort d’une expérience de terrain reconnue dans le pilotage et l’accompagnement d’écoles privées, vous serez guidés dans toutes les étapes de l’élaboration, de l’organisation et du suivi de votre projet éducatif et associatif. Au fil de la formation, un éclairage complet et concret sera apporté sur les différentes dimensions du pilotage d’un établissement : * Comprendre les rôles, missions et responsabilités du directeur et du président d’association gestionnaire ; * Identifier les spécificités du système éducatif français et les relations avec ses partenaires institutionnels ; * Savoir programmer et planifier une année scolaire en cohérence avec le projet d’établissement ; * Maîtriser les relations avec les autorités de tutelle (mairie, inspection académique, préfecture, rectorat, etc.) ; * Appréhender les enjeux juridiques et administratifs liés à la gestion associative et scolaire (gouvernance, conformité, obligations réglementaires) ; * Renforcer la collaboration entre les acteurs de la direction, de l’administration et de la pédagogie pour un pilotage harmonieux. Cette approche transversale a pour objectif de professionnaliser la gestion des établissements privés, tout en développant une vision stratégique, humaine et durable de la direction et de l’administration scolaire.
Objectifs de la formation
- Clarifier les missions et les responsabilités du chef d'établissement
- Créer les conditions d'un pilotage et d'un fonctionnement efficace au sein de l'établissement
- Maîtriser le rôle du chef d'établissement d'un point de vue administratif et juridique
- Valoriser et accompagner son personnel
Profil des bénéficiaires
- Direction d'établissement d'enseignement (directeur, président d'association, responsable pédagogique, CPE, secrétaire, assistant administratif…)
- Public souhaitant procéder à la déclaration et l'ouverture d'école
- Cette formation est accessible à tous; aucune expérience dans la gestion d'établissement scolaire n'est requise.
- En cas de formation réalisée à distance, il est demandé d’avoir un ordinateur et une connexion internet stable. Pour tester votre connexion internet: https://www.speedtest.net/fr. Un débit minimal requis est de 600 Kbps (descendant) pour une vidéo de qualité supérieure et un partage d'écran et 1,2 Mbps (descendant) pour une vidéo HD et un partage d'écran.
Contenu de la formation
Être directeur
- Comment devenir directeur ?
- Enseignant et directeur, quelles difficultés ?
- Rôles et missions des personnes au service de l’Éducation Nationale
L’organisation pédagogique
- Dans le domaine de la vie de l’école
- Dans le domaine du suivi des élèves
- Dans le domaine du suivi des élèves à besoins particuliers
L’administration et la gestion
- Dans le domaine de la vie de l’école
- Dans le domaine du suivi des élèves
- Dans le domaine de la gestion du personnel
Pour une meilleure direction
- Le rôle et le statut du directeur
- Les fonctions du directeur
- L'exercice de la direction d'école
- La référence aux textes réglementaires
- Comment trouver les textes adéquats
- Des maladresses à éviter / Ne pas décevoir
- Le directeur et l'autorité
- Trois formes d'autorité
- Le management
- La préparation matérielle de la prérentrée
- Les affichages administratifs et informatifs
- La sécurité des locaux, des matériels et des espaces utilisés
- Quelques causes potentielles d’accident
- L'armoire à pharmacie
- Que dit la loi sur les accidents des élèves?
- Les relations avec le personnel et les administrations
- Les relations avec les parents
- Comment recruter ses enseignants
- Comment manager son équipe
Connaitre les points essentiels du droit de travail et de la sécurité afin d'éviter les erreurs
- Le contrat (CDI ou CDD)
- Le recrutement d'alternants (contrat d'apprentissage ou de professionnalisation)
- La DPAE
- Le bulletin de salaire
- La convention collective
- Le licenciement
- Simulation d'un logiciel de gestion de paie
- Pourquoi l'embauche des enseignants bénévoles est une cause de fermeture de l'école par la préfecture ?
- Quelles sont les infractions qui permettent la fermeture de l'école ?
- Le suivi, l'encadrement et la formation pédagogique des enseignants
- Le suivi des élèves
- Comment se préparer à une inspection ?
- Emploi du temps et progression
- Les registres obligatoires
- La sécurité incendie et le plan particulier de mise en sûreté (PPMS)
- Les abords de l'école
- Les trajets des élèves vers les activités extérieures
- Connaitre ses droits et ses devoirs en tant que directeur
Articles de loi
- Code de l'éducation
- Code pénal
- Code du travail
- Code de la propriété intellectuelle
- Droit de l'image
Pour les créateurs d'établissements scolaires
- Modalités de déclaration d'ouverture d'un établissement
- Forme juridique pour l'ouverture de l'école
- Quels sont les grands changements dans le processus d'ouverture apportés par la loi Gatel ?
- Recherche du local et la transformation en ERP (Établissement Recevant du Public)
- Les règles d’un ERP
- Prévisions budgétaires et business plan (des modèles seront présentés)
- Analyser la situation financière de mon établissement
- Projet d'école
- Les conditions pour ouvrir une école privée hors contrat
- Les conditions pour diriger une école privée hors contrat
- Les conditions pour enseigner dans une école privée hors contrat
- Le dépôt du dossier de déclaration d'ouverture (le déclarant - le directeur - l'établissement - l'entreprise ou association)
- Qui peut s'opposer à une ouverture et pour quels motifs ?
- Les recours en cas d'opposition
- Les dérogations pour les directeurs et les enseignants
- Les nouvelles modalités des contrôles de l'inspection académique
- Les modalités en cas de changement de directeur, de bâtiment ou de représentant légal
- Embaucher ses enseignants
- Chef d’établissement : bien conduire un entretien professionnel
- Droit du travail
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence (émargement numérique).
- Questions orales ou écrites.
- Mises en situation en lien avec la formation.
- Questionnaire de satisfaction de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation (sur demande dans le cadre d'une formation en présentiel).
- Documents supports de formation projetés avec PowerPoint ou Prezi.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets et/ou réalisation d'expériences.
- Projection de vidéos en lien avec la formation.
- Utilisation d'outils numériques et multimédias.
- Quiz en direct, en ligne et en simultané pour tous les stagiaires avec Kahoot.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- - Questionnaire via Kahoot avec résultat minimum de 5/10. - Auto-évaluation.
- - Délivrance d'une attestation.
- - Pas de certification sur cette formation
Délai d'accès
Accessibilité
Nous acceptons les personnes en situation de handicap, en fonction du handicap, merci de nous contacter pour d’éventuelles adaptations.